尊敬的校友，親愛的同學：

  在亦喜亦痛中，我們終于將送別難忘的2022年。

  喜的是，二十大及它的“兩個確立”，讓我們在復雜、動蕩甚至十分險惡的外部環境中，任憑風高浪急，內心有了非常踏實與淡定的感覺。盡管疫情還沒有過去，但，留得青山還在，機會一定還在，只要用科學努力去把握機遇或創造創新，相信一定會有更美好的未來！

  痛的是，一而再、再而三，連續三年的疫情及周邊的紛爭、戰爭、逆全球化、通脹或通縮、薅羊毛、割韭菜，甚至動蕩不安……，經濟的聯系性，洗牌的同時，也不斷地消耗著我們的資源甚至耐心，不斷地錘煉著我們的意志與忍耐度、彈性及求生存、求發展的應變能力；也實質性地帶來了一定的影響或者傷害、困難或痛苦；各有各的感受。

  今年春，香港都會大學突然宣布，我們連續合作運作了22年的“國際高級工商管理研修班”項目停止招生。由于辦學是一個持續及持續招生的過程，我們又是非營利性機構，突然停止招生，意味著什么？至少，我們還要把這么多的學員全部送走，將只有成本沒有新的收益；突如其來，困難，可以想象也難以想象。

  盡管22年來，我們不斷與時俱進，把這個項目做到了極致；從MBA(DBA)到了MBA3.0(DBA3.0)，培養和造就了一大批杰出人才并形成注冊了理論體系和知識產權；但沒了那張紙及背后，還能繼續嗎？教育不同于生理需求，懂了就不再需要，不懂或沒有權威的賦能往往看不到價值；特別與這個知本（科技+管理+責任）時代相適應的前瞻性、系統性、科學性、應用型的MBA3.0/DBA3.0的價值。 

  教育是不斷地為社會、為未來種下的因或是不斷地改變格局或改變結構性、周期性、趨勢性的重要驅動力或起點。面對越來越復雜及瞬息萬變的環境，如果只憑過往的經驗、只局限于所有人能夠看得到的過去了的價值，或只趨同于一種模式、一類產品，不斷地擁擠不堪、甚至內卷化……，細思極恐！有時候確實是秀才碰到了兵，卻又無可奈何。

  剛剛舉行的二十大，給了我們一個明確的預期，有了非常重要的戰略基礎與基準，有利于我們秉持初心，順應趨勢，回歸本質與價值，重新收拾心情，整理好資源與能力，更好地定位自己及自己的戰略。從戰略分析、戰略制訂、戰略執行到戰略檢討、戰略調整；從困難中去努力創新創造、不斷尋找新的結構性改變的起點及繼續前行的方向、路徑與方法；我們自己也因此有了初步的方向、目標與力量，勇敢地去直面曲折、擁抱未來。

  值此辭舊迎新之際，非常感謝各位校友、學員和研究院各位同事及合作伙伴等社會各界的大力支持和幫助。堅定信心，不馳于空想、不騖于虛聲，著力于科學的態度與踏實的功夫，負重前行，馳而不息，久久為功。無論未來怎樣，我們對黨和國家、對社會和對各位的祝福與感激永在，深沉而真誠！

                                                                                        何 櫟